海信AI战略落地，全球电视市场竞争加速升级

8月31日，海信发布家庭AI战略，并推出行业首个家庭智能伴侣级AIOS——海信JUOS。不同于过去围绕画质、尺寸和硬件参数展开的产品竞争，海信此次将AI能力进一步嵌入电视、投影及智能家电等家庭终端，旨在以电视为入口，建立覆盖内容、设备与家庭场景的AI生态。

JUOS，海信家庭AI战略的核心载体

根据海信介绍，JUOS面向家庭全场景，原生适配电视、投影、闺蜜机以及智能家电等多终端，底层搭载自研星海大模型，并通过“超级小聚”这一AI能力载体，重新设计家庭场景下的人机交互。

JUOS此次升级主要体现在三层体验。

第一层是“超级小聚”，强化自然交互。用户可通过台词、人物等碎片线索搜片，观看影视、体育内容时直接在屏幕上提问，息屏后也可继续查询天气、播放音乐等。

第二层是AI个性桌面。通过“小聚识人”，JUOS结合身份、时间和环境识别不同家庭成员，并根据长辈、儿童等不同用户的需求自动调整界面、内容和提醒。

第三层是跨设备协同。通过“小聚妙联”，JUOS打通家庭多屏，实现内容和进度跨设备流转，并可自动识别NAS、机顶盒、游戏主机等设备，匹配相应的画质、声音和操控模式。

这也是此次海信AI战略与传统“电视+AI”产品逻辑最大的不同。AI不再只是电视上的一个功能，而开始成为连接家庭设备和服务的系统能力。反过来，基于JUOS的家庭AI能力，电视的角色从单一显示终端进一步向家庭智能入口延伸。

从“连接家”到“理解家”

海信此次发布的另一个值得关注的信息，是其对AI产业能力的定义。

海信提出，将依托底层关键器件、大模型、智能体和物理AI构建四层全栈产业能力架构。其中，星海大模型负责家庭场景理解，JUOS与海信爱家AIoT云平台承载智能体调度，并进一步连接电视、多元显示终端和全屋智能设备。

这意味着，海信的AI战略尝试把既有的显示、家电和智能终端产业布局重新连接起来。按照海信公布的信息，JUOS将覆盖近年U/E/A系列电视、激光电视，以及Vidda电视、Vidda投影等主流终端，并从9月起向首批机型推送。

从这个角度看，海信现阶段大力布局的RGB-Mini LED技术与JUOS其实对应着海信不同层面的战略布局：前者比拼的是画质与硬件能力，后者竞争的则是系统、服务与生态。

全球电视市场进入“AI+生态”竞争

根据TrendForce集邦咨询最新电视产业研究数据显示，2026年上半年，海信电视出货量达到1423万台，在主要电视品牌中继续保持较强的市场规模。

上半年，海信电视出货量同比增长3%，100英寸以上电视市场仍保持在前列水平，同时将RGB-Mini LED从旗舰产品进一步向更多高端市场延伸，并结合体育赛事等营销强化品牌在高端大尺寸市场的影响力。

随着AI战略落地，海信有望在显示技术之外，进一步打开下一层增长空间。从行业竞争的角度来看，海信此举也进一步反映了全球电视品牌之间的较量正在加速升级。

据LEDinside观察，不止海信，三星、TCL等头部厂商也在探索从硬件销售走向平台与生态经营。其中，三星正在推动电视业务从产品导向向市场导向转变，并从单一硬件销售向软件、广告、会员及内容服务等生态模式延伸；TCL科技也在依托灵控系统，将影音内容、AI服务与智慧家庭控制结合起来，推动电视业务从硬件销售向平台与生态经营转变。

简单而言，电视品牌厂过去比的是谁有更好的画质；如今随着生成式AI进入终端，电视品牌开始争夺的，将会是家庭场景中的入口与用户关系。

不过，这场竞争的基础仍然是电视，而海信的应对策略分为两个层面：一是通过大尺寸与RGB-Mini LED建立高端显示产品的差异化；二是凭借海信JUOS将硬件优势进一步延伸到软件、AI与家庭生态。

接下来值得观察的是，海信能否借助JUOS，把AI从一个产品功能变成贯穿电视、家电与家庭场景的长期生态能力。同样地，后续三星、TCL等的战略调整都值得持续关注，这些将对整个电视产业的可持续增长产生广泛的影响。

据TrendForce集邦咨询最新电视产业研究，由于需求增长趋缓，2026年全球电视出货量预估衰退0.8%。短期内，品牌厂商仍将通过QLED与Mini LED普及化与RGB-Mini LED提升产品价值。长期而言，智能电视平台、广告服务及内容生态将成为品牌竞争力的关键，未来产业竞争不再局限于硬件规格，而是朝向“硬件＋平台＋内容”的整合商业模式发展。（文：集邦Display Janice）

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