鸿海集团近日豪郑50亿美元，一举夺得日本百年老店——全球顶级电子巨头夏普10%股份，成为夏普最大的单一股东。就在三星尽力甩掉制造业务，欲让其母公司成为纯品牌公司的同时，夏普却招来制造业巨头鸿海集团，此番引发业界哗然。
LEDinside就此作出三点揣摩：
一、无独有偶，当下国际顶级电子以及家电大厂业务量缩水，纷纷出现亏损状况。飞利浦、西门子、LG等国际大厂在过去几年销售均不稳定。据夏普2011年的财务报表显示，夏普2011年亏损额达到273亿人民币。虽然这并不能给这家百名企造成致命打击，但是面临日趋严重的竞争局面，夏普显然不敢怠慢。全球大型电子企业亏损显现频频出现不得不让众多国际大厂开始另谋新出路。在此大环境下，夏普联手制造巨头鸿海集团可以算得上是明智之举；
二、鸿海集团野心昭然——利用夏普“差钱”之际乘虚而入，双赢局面，鸿海扩大版图。鸿海集团是全球顶级的制造巨头，但是事实证明郭台铭不用甘心如此。此番夏普差钱之际恰被鸿海集团咬住，郭台铭算是抓住了绝佳机会取得了夏普的一定话语权。
鸿海捉住了夏普释放的机会，实现的三级跳：
A、鸿海三点利好：日本电子产业下滑，成绩崛起；
B、加速产业链整合，对抗三星；
C、保住大客户，抢苹果大单。
三、日本制造业在逆境中首次向国外伸出援手，是否寓意著全球电子制造业格局重新划分。日本电子行业在上个世纪90年代在全球坐稳霸主地位，岂料现在被韩国大厂压得难以喘息。据最新资料显示，日本传统家电、电子统优势大厂在全球的优势越来越不明显。此次夏普与台湾地区企业合作，算是日本家电、电子企业在寻求外援方面首开先河。
值得提醒的是，鸿海集团与夏普合作，我们能看到的互补将有哪些？LEDinside作出如下分析：
1、技术方面：鸿海之眼球计划，可以获得夏普在Oxide及UV2A的技术协助。
2、商业互补：
A、夏普液电整机订单可以委由鸿海代工，藉以提升整机生产成本的竞争优势。
B、鸿海与SONY、Vizio关系良好，以及拥有代工之出海口，可借此协助去化夏普的面板产能。
C 、夏普可借由鸿海在中国大陆市场通路的布局，积极扩大市场规模。
D、鸿海、夏普、Apple彼此在智慧型手机、平板的供应链上存在着紧密的合作关系，借由此一合作模式，可望在未来所谓具备高解析的i-TV电视业务上能进一步展开合作。
E、在鸿海资金的注邑下，可望纾解夏普在财务上亏损的压力。
F、合作案的本身基本也正在逐步落实郭董联日抗韩的发展策略。
