随着大型多模态模型(LMM)的成熟,AR 眼镜已从单纯的显示设备进化为 AI的感官,使互动从荧幕回归物理现实,从单纯的搜寻工具进化为生活助理,填补了 AI 落地场景的空白,企业也从过往硬件规格的比拼,升级到卡位系统生态圈,中国品牌在扩大影响力的同时也正迅速圈地。
不仅引发了百度、阿里等软件巨头将其视为云端算力与数据服务的新载体,也促使小米、联想等终端品牌透过硬件整合来拓展其生态圈。品牌方正通过累积用户的第一视角影像数据与 AI 偏好构筑强大护城河,将单纯的硬件销售转化为占领用户长效注意力的核心路径。
而中国 AI 模型品牌与传统硬件厂之所以能迅速切入 AR 赛道,得益于新创 AR 品牌所开创的产业供应链,随着关键技术的逐步成熟,硬件进入门槛大幅降低,因而能快速推出自有品牌眼镜,同时硬件厂与模型商的混战,又进一步加速产品迭代与价格下探。
然而,这门生意的核心吸引力不仅在于 AI 应用的潜在价值与较低的供应链切入门槛,更在于 AR 眼镜具有极高的用户替换沉默成本。AR 眼镜通常涉及校正片客制化,一旦用户配好度数并适应视觉焦距,更换品牌的成本极高。同时用户一旦对特定空间操作系统或是品牌生态产生依赖,也会大幅提高转移门槛。
面对互联网巨头的降维打击,新创 AR 硬件公司如 XREAL、Rokid 正在进行战略转型,从单纯的制造商转型为方案商或生态营运商。一方面切入与AI高度整合的AR眼镜,并停止单纯的硬件规格竞争,转而开发空间操作系统或与 AI 厂商进行深度策略合作。另一方面,也持续积累关键技术的组装 Know-how,例如光引擎在高亮度下的散热平衡、超轻量结构件设计与复杂的光学调校。这些物理层面的工程经验与技术护城河,是纯软件厂商短期内难以逾越的壁垒。
而从更宏观的角度来看,目前的市场真空期是中国品牌的黄金机会,在 Meta、Google、与 Apple 各品牌的 AR眼镜大规模进入中国市场前;中国品牌可利用供应链红利以完成规模化防御,并且拥有更懂微信、抖音、支付宝等本土生态整合的优势,建立起完整的 AI 应用生态并深耕本土化服务,仍能凭借深厚的用户习惯与生态黏性,让国外巨头面临极高的用户转移门槛。
根据 TrendForce 调研,尽管 2024 年中国厂商在AR眼镜出货占市场比重高达 94.5%,但随着 Meta 等品牌开始拓张国际市场,2025 年中国厂商在AR眼镜出货市场占有率已下滑至 88.3%。一方面代表全球已开始慢慢关注AR 眼镜市场,另一方面随着国际巨头的 AR 装置成熟将改变格局,预估到 2030 年中国厂商在AR眼镜出货比例将降至 50.2%。

中国区域及非中国区域品牌出货占比
文: Emerson / TrendForce
出刊日期: 2025年8月29日
语系: 中文 / 英文
格式: PDF
页数: 126