飞利浦全力改造,加速转变两趋势

照明系统向高效节能照明方案的转换不仅会带来经济效益、生态效益,大幅减少能源消耗、碳排放量以及降低成本,同时也可提高人们的生活质量。荷兰工业巨人飞利浦电子公司深信,老年人愈来愈多,环保问题愈来愈受重视。这两大趋势也成为该公司进行重建与改造工程的指导原则。

大多数人对飞利浦的印象,一般都停留在这是一家生产Magnavox电视机、Norelco刮鬍刀和白热灯泡的公司。飞利浦积极摆脱旧有形象,转型为医疗设备与LED灯泡的科技大厂。飞利浦执行长柯慈雷说:「我们是一家科技公司。如今我们也把焦点集中在医疗照护市场。」财务长西维格纳解释说:「全球老化和慢性病增加,将带动我们的业务。」

飞利浦要走出过往、迎向未来,卖掉「赔钱货」不失为一好方法。2008年4月,该公司宣佈将美国和加拿大电视业务让售给日本船井电机公司,在澳洲和纽西兰的电视销售也已结束。此外,飞利浦2009年元旦起就要退出美国DVD、蓝光(Blu-ray)和家庭剧院环绕音响市场。虽然飞利浦将继续在部分市场销售电视,MP3、刮鬍刀、牙刷、婴幼儿用品以及家电等产品,但消费电子产品佔公司总营收的比率,这两年已从50%缩减至不到43%。这七年来,飞利浦年度总销售萎缩30%至268亿欧元。执行长柯慈雷希望公司能回到2000年时的规模,五年内让营收增至300亿欧元。为达到这个目标,飞利浦除积极出售不赚钱的部门外,也一直进行併购。这几年相继收购16家公司,其中11家是美国企业,部分即是医疗和照明相关业者。该部门专攻医疗影像,在先进的电脑断层扫瞄(CT)、核磁共振摄影(MRI)、和X光机市场上,已能和奇异(GE)与西门子等分庭抗礼。在超音波和其他怀孕监护设备市场上,全球市佔率已达40%,美国市场则已掌握50%。

飞利浦也大举收购照明灯具业者,以表明对此产业前景的信心。该公司2007年6月间以7.14亿美元併购美国照明系统业者Color Kinetics,2008年元月再以27亿美元买下北美照明灯具业者Genlyte集团,进一步巩固其于下一代灯具市场的领导地位。飞利浦尤其看好LED灯的前景,投入大笔研发经费。LED的耗电量仅为传统灯泡的十分之一,寿命是传统灯泡的20倍。在当前环保意识抬头的情况下,行情看涨。

同时,中国大陆推进节能照明的速度也正在不断加快。2008年,中国第一次采用财政补贴的手段支持普通消费者购买节能照明产品,企业按中标协议供货价减去财政补贴后的价格销售给终端用户。首批在全国推广的高效照明产品数量是5000万支。飞利浦8W、11W、15W、18W普通照明自镇流萤光灯,18W、36W三基色双端直管萤光灯产品凭藉优异的性能和表现顺利中标。依照协议,飞利浦目前已在河南、吉林、湖北、江苏、陕西、辽寧等地区完成了数以百万计的产品销售计划,在不断扩大市场的同时积极承担社会责任。在推广节能光源正日渐成为世界潮流的今天,飞利浦愿意以更多样的产品和本地化的服务,赋予未来更强劲的「节能力量」。

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