LED愿景大师谈: 亿光电子 叶寅夫董事长
台湾地区的LED产业在各家厂商以专业分工的模式努力下，打造出强大的LED王国。而当中LED封装的龙头厂亿光电子不仅成功扩大其产品线，在品牌以及标案市场的成绩也是有目共睹。LEDinside有幸邀请到亿光电子 叶寅夫董事长谈亿光未来发展方向与策略。
面对国际大厂竞争；借由多元化LED产品线与既有通路，创造出新价值
面对韩系厂商如三星与乐金厂商挟著品牌出海口的优势来快速发展LED产业，亿光因应垂直整合厂商的竞争，采取产品多元化的发展。即使是圣诞灯等低阶市场，亿光都坚持努力经营，并且靠着成本控制，来维持市场竞争优势。
除此之外，亿光最有价值的是通路经营，在既有的通路上，以同样的技术创造出更多的价值。这也是亿光为何能够稳居封装市场龙头地位的主要原因。
亿光透过虚拟垂直整合模式积极抢攻照明市场商机
亿光的主要产品包括LED元件、LED光学引擎与模组、到LED照明产品等，并且从芯片、封装到应用端等领域都有踏足。可以看出亿光透过虚拟的垂直整合模式来增强在固态照明市场的竞争力。
在上游的磊晶部分，亿光透过转投资的方式跨足芯片领域，包括入股晶电、广镓与泰谷；在终端成品的部分，透过与上海亚明的合作来熟悉照明市场通路。而除了代工之外，也成立了Zenaro与亿光固态照明等品牌希望更贴近消费者。因此，亿光对于固态照明的发展趋势相当的积极。
亿光将直接提供消费者对LED应用产品更多的认识
而亿光在自有品牌的方向上转趋积极，可以从叶寅夫 董事长在节能环保的执着上看出改变。叶寅夫 董事长认为以现今技术下，透过开创新能源来节能减排，还不如加速导入固态照明来达成目标。以风力发电为例，虽然投资成本低廉、但受限于风场，普级程度将会有限。太阳能发电方面，虽然每1小时创造1度电需投资4000美金和核能电厂1小时创造1度电投资4000美金相同，但太阳能发电能保护环境。不过，太阳能一天仅能创造出3度电，相较于核电一天可以创造出24度电相对少了许多。
但从节能来说，LED照明省1度电，只需要投资1000美金，成本是最为低廉，加上现在LED的发光效率已达到120~130lm/w，随发光效率提高的发展速度越来越快，很快的借由发光效率提升，就可节省20%~30%的总成本。发生了日本地震后，全世界对于节能环保的认知也会提升，相信LED照明产品能成为节能减碳环保的先驱，并提供相当的市场潜力与机会。
而亿光电子为了实现的自有品牌的梦想，在2011年成立亿光固态照明公司，主打两岸三地的华人市场，并且将会在中国大陆当地设厂生产，也能节省关税支出，加强对中国大陆LED照明的投资。
而除了亿光固态之外，亿光也在2010年与德国的LCC，美国的Aphos Lighting结盟，共同成立Zenaro Lighting 的品牌。未来亿光将从原先B2B市场角色跨足B2C市场，亿光电子将提供消费者对LED应用产品更多的认识。在LED照明产品品牌上的经营，也因为目前所有厂商都在摸索LED照明市场的发展，不会造成现有客户的冲突。对于LED照明行销方式，亿光认为应该会与科技产品行销经营方式相同。首先发展领域将锁定中国大陆、中国台湾、与欧美市场；接着将全面性的提供LED照明产品，包括印度、中东、东南美、及苏俄等新兴市场。
LED照明市场展望: 未来将经过数次的洗牌，考验产品品质可靠度与消费者保障服务
LED照明产品发展因为门槛低，所以人人皆可进入，其品质参差不齐。未来预计将经过数次的洗牌，不仅在厂商的产品品质可靠度，消费者保障服务等议题，都待时间验证。LED照明市场仍须国家制定照明标准规范，让厂商能有所遵循，在标准作业生产流程及产品安全规范下，以确保产品品质。
在LED的产品线的进展上，亿光将开发出更多元应用的LED产品领域，未来在照明产品应用上，思考如何超越照明。并且，创造出属于大中华的品牌，与欧美大厂并驾齐驱。
