尽管俄乌冲突和各国升息为消费市场带来变量，不过，光宝总经理邱森彬指出，目前这么短的时间里面，订单需求要有什么大变动应该是不太可能，看起来第一季、第二季客户有所调整的机会不太大。
邱森彬表示，主要因为订单预测和产品规划都是比较长期的，各国（对俄罗斯）制裁当然会对区域性（经济环境或个别客户的状况等等）造成影响，例如品牌销售，但整体来说，以公司角度来看，现阶段订单还没有太多影响。
光宝近年来积极进行转型调整，邱森彬表示，公司近年来基于以人为本的精神不断引进各项专业人才，并以市场导向的成长策略朝解决方案供货商方向前进。
过去光宝是以代工为主，依照客户需求提供产品设计和制造服务，未来希望可以依照市场需求并通过自主研发，提供市场系统性的解决方案，来提高产品附加价值，更要以既有光电核心技术来扩大研发投资。
图片来源：拍信网正版图库
邱森彬强调，未来光宝的研发投资重心会放在汽车电子、云端、5G/AIoT等领域的软件功能开发，目前已于台南成立研发中心。去年已增加到17人，今年预计还会再有30人进来，强化集团在软件研发方面的实力。
光宝前年研发费用占整体营收约3.21%，去年提升到3.71%，今年预计将提高至4.5%，未来希望还要拉升到6%。主要投入项目包括光电、云端、汽车电子、5G/AIoT，要达到这些目标，必须要强化软件研发能力。
展望中长期，邱森彬表示，光电、云端、AIoT两大部门营收比重将超过5成，超越信息及消费性电子产品部门。未来营收结构将是四比三比三，依序为信息及消费性电子产品、光电、云端/AIoT。
以今年来说，主要成长主轴就包括光电、云端、汽车电子，其中光电半导体主要应用于绿能、工控、穿戴、AR/VR、MiniLED等相关产品。
ESG过去光宝做得相当多，并且选择了海洋倡议网络议题，针对养殖渔业使用大量保丽龙造成的海洋环境污染，找了很多志工、团体、供货商共同打造平台，结合更多资源投入海洋相关保育工作。
对于回收的海洋废弃保丽龙，光宝与供货商合作开发创新技术，通过溶解、重塑等改质技术加以循环利用，可以用来作为部分产品的低碳再生材料，真正做到资源回收重复利用。
尽管光宝今年1、2月受到淡季及工作天数影响，营收连续下滑，但与去年同期相较仍温和成长，累计前两个月营收约260.85亿元新台币、年增6.6%。推估首季营收同比可望小幅增长、亦可能是近3年同期新高。（来源：MoneyDJ）
转载请标注来源！更多LED资讯敬请关注官网或搜索微信公众账号（LEDinside）。
