作为千万个灯厂老板中的一员，此时此刻，老刘的心里在挣扎，这个灯厂还能坚持干下去吗?
看着那持续下滑的订单，竞争对手疯狂的价格战，被大客户压了几个月未结算的财务，还有自己财务上出现的红色赤字和负数……
私人小贷和银行业务电话又响起来了，天天找钱挖东墙补西墙的痛楚，不敢声张也不能声张！此时，在老刘的心里有一个坚持与放弃的理念在挣扎，跑路与否已在徘徊之中。
放弃还是坚持，犹豫不决将一无所有！
跑吧，自己曾经苦心经营了多年的事业就将“毁于一旦”，无论是从道德良心还是个人为人处事的风格上都倍受煎熬。这不是自己想要的结果，也有失诚信经营之风。这辈子不管走到哪里，内心的罪恶感都无法消除。当然未来等待着自己的还有法律的制裁！
毕竟从赤脚打江山到如今坐拥几家灯厂，不知道付出了多少心血，家大业大难割舍，何况还有一群敬业的员工。这样离开，他们的未来会怎样?
可是不跑，等到东窗事发那一天，一旦上了头条，事态会如何恶化发展，他又将面临何种窘境。客户会怎么对他，法律会付诸他什么，想想都不寒而栗，充满恐慌。偶尔，他也会对着天花板发呆，开始忏悔和思考，只是，等到明白时已后悔莫及了。一切，醒悟得太晚。
事实上老刘无恶习、不吃喝嫖赌，顶多就是喜欢撸个串。老刘的灯厂和所有中小灯厂一样起步晚，靠着低价打拼出一片天地。一切来得太顺，太专注于事业，但内部管理等问题却开始积累。
几年前也算当地的龙头企业，风光无限，账面上千万的资金，使他的心开始蠢蠢欲动。
盲目投资，让我陷入罪恶边缘
做灯是一件很苦逼的活，从最初的业务员转变成二十年后的老板。表面风光，内心彷徨，对于他来说赚钱的时代已悄然过去，越来越高的劳动成本和低廉的价格相比，足以昭示一个时代的消失。
树挪死人挪活，经不起昔日好友的建议，老刘和几个人合伙投资了高利润的行业——高档会所业务。而钱，最初是借贷的。
所谓隔行如隔山，不懂行情的人总得为决策失误交学费，高档会所经营日况下降，入不敷出却无人敢接手，想转又转不出去，但银行每个月的款是必须要还的，所以无奈之下老刘将那罪恶之手便伸向了高利贷、民间集资，一步一步走向了罪恶的边缘。
曾几何时，从未想过跑路
接下来的日子里，为了扭转败局，老刘依靠关系、找熟人，后面还涉及了私人的钱。本来打算融资的，可由于种种门槛被拒绝。最要命的是如果厂里持续亏损3年，想卖掉或者并购都无人敢接手，关门又有点犹豫不决。
所有的幻想终究成了泡沫，这个七月老刘开始慌了！窟窿越来越大没办法补了，欠了这么多钱一旦曝光，后果会如何，此时此刻老刘的心充满了挣扎和谴责，还有懊悔和思考……
1. 面子：曾经风光无限，在兄弟姐妹、员工、社会面前，我是一个成功企业家，再怎么也要撑着。死要面子活受罪！
2. 债务：盼望着经济回转，订单大幅上升，银行里还欠着巨额的银子，不能倒！不能倒！想想连锁反应不寒而栗……
3. 财务：没有统一的价格、没有严格的管理规章，本着肉烂了在锅里的精神，七大姑八大姨掌管着来往账目，外边请的会计只是记账员、挣的钱和赔的钱都在代收货款的水池里。日积月累，形成一本糊涂账。
4.情感：在车间里起早贪黑，对抗着严寒酷暑的员工，没有社保、医疗，跟着自己走到了今天，怎么面对他们?不能倒！不能倒！为了明天的转机。
想到这些，老刘再也睡不着了。
5个方面做不好，灯厂注定失败
回首这些年的成功与失败，老刘忍不住泪流满面。
经营灯厂不是一件容易的事，想要生意做得长久，这5个方面请别再重蹈覆辙：
1. 不懂断臂自救。长期亏损业务，如果在短时间内没办法扭亏为赢，只有选择割舍，不能长期硬撑去补。当然，可考虑风险转移，让人采用加盟制来重新定位，实现共赢也行。
2. 不要指望银行雪中送炭。锦上添花的事可以有，但前者不会，抽贷时动作比兔子还快。
3. 不要随便动用民间集资或小贷。利滚利，喝的就是血。
4. 投资须谨慎，量力而行之。
5. 规范财务管理，期待多元化管理平台出现。任人为亲的思想一定要转变。
最后希望各位老板都能把自己的灯饰事业经营好，不求短时间的红红火火，只求真正意义上的长长久久!
来源：中山古镇灯饰之都
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