问答王冬雷:吴长江是这样掏空雷士的

       现在,王冬雷说,“雷士照明如果不清除吴长江,最多只有12月到24月的寿命”。

  截止发稿,吴长江手机一直处于关机状态。

  问:昨天晚上在宣布罢免吴长江CEO的职务之后,网上传出董事会后双方发生肢体冲突的行为,是什么原因?

  王冬雷:我们昨天开了董事会议,解除了吴长江的职务,除了他一人反对之外,其余全票通过。这次会议之后,我担任新的CEO,在去履行新CEO职责,要求他把CEO掌管的营业执照、工商资料和财务印章交出的时候,吴长江拒绝交出。在交接过程中,负责我和他安保的人员发生了肢体冲撞。在配合警方调查以后,这些人继续回到原来的工作岗位。我认为,现场视频的流出,是被人为设计的。

  问:吴长江认为,遭罢免原因在于您试图将雷士照明的核心产品转移到德豪润达,被他制止。

  王冬雷:如果我想把雷士照明资产转移到德豪润达去,决定权根本不在于他,而在于雷士董事会批不批准,他只是一个CEO,转移资产要股东大会决定,他有什么能力阻止呢?所以这个原因根本不成立。

  问:真实的原因是什么?

  王冬雷:首先,吴长江通过旗下三个公司在销售端转移大量利润,而这三家公司背后的股东其实是吴长江,通过别人代持股份。他弟弟吴长勇是公司副总裁,负责供应链。结果他自己成立公司,从供应商那里拿货加价卖给雷士照明。另外,吴长江告诉我们,2012年就签署了一个20年的雷士照明的品牌授权,这是公司最重要的资产,居然董事会毫不知情。

  问:他把这件事告知你们的目的是什么?

  王冬雷:他是在要挟董事会,想说明他掌控最重要的资产,如果罢免他,他可以摧毁雷士照明,可以重新再造就一个雷士照明,但这是违法的。

  问:你们什么时候发现了他这一系列的问题,会采取什么行动?

  王冬雷:准确来说是三周以前,我发现公司的底线被挑破了。公司现在已经成立了调查委员会,会把相关证据交到警方。但这并不容易,因为公司基本由他掌控,他也一直在销毁证据。我们的调查只能从外围做,几乎拿不到公司的任何资料和文件。

  问:那公司面临的局面是很被动的?

  王冬雷:公司极其被动,事实上,我们上次免掉他二级公司的CEO,就应该更换营业执照,被他拒绝。但我们相信法律的的公平,也相信我们的政府会维护股东和广大股民的利益,最终会协助我们,完成对雷士公司合法的接管。

  问:是什么触动公司最终决定罢免他CEO的职务?发生在什么时间?

  王冬雷:时间就在三周之前。他开大会胁迫相关人成立新的吴氏公司,并且要使用雷士照明为期20年的品牌,这已经威胁到公司的根本,是会摧毁上市公司的,或者说分割上市公司品牌利益。并且,当我们几个股东想卖股票给其他投资人的时候,他跟投资人表示,雷士照明是由他控制,他不高兴可以让上市公司价值归零。

  问:一旦你们掌握证据,是否一定会交给警方?还是说仍有和吴长江商谈的空间?

  王冬雷:如果有确凿的证据不交给警方,其实违背的是上市公司董事勤勉尽责的义务。我不允许自己这么做。

  问:自入股以来,您从来不知道他有涉嫌违法的行为吗?

  王冬雷:曾经发现过,他向我保证不再做关联交易,但事实上不仅没结束以前的关联交易,还在推进新的关联交易,比以前更加变本加厉,并从关联交易中获得高额利润。

  问:他这样做的目的是什么?

  王冬雷:以前我们只是猜测,报纸上也有很多关于他赌博的报道,但现在我们掌握证据,他不仅赌博,而且是巨赌,他个人在澳门欠了4个亿的赌债,单从这个层面,他已经不能做上市公司的CEO了。

  问:德豪润达入股这么久,对雷士照明的财务和相关制度没有梳理过吗?

  王冬雷:我们在财务上有约束,但吴长江的很多事情是绕过财务做的,很大部分是通过商业手段。

  问:入股后,您能正常实现对雷士照明的管理吗?

  王冬雷:入股一年不到,大概在去年6月左右,发现他不想让我插手上市公司,我当时只认为他想保持在公司的地位,认为他如果能够把雷士做好也没问题,因为财务系统在阎焱控制之下。

  问:公司需要多长时间才能将这些问题告一段落?

  王冬雷:那要看吴长江是不是理智,在政府层面我们正在努力沟通,因为它是香港上市公司,跨两地政府,有非常复杂的法律问题。

  问:其他股东对这个事情有什么看法?您自己怎么理解?

       王冬雷:他们认识吴长江比我早,如果我不支持吴,吴在雷士一天都做不了,是我的投票权使他做了CEO和董事,我现在觉得非常惭愧。现在董事会的意见是一致的,所有股东意见是一致的。当我知道他有巨额赌债的时候如释重负,我知道了长久以来问题的原因,否则我百思不得其解,不知道他为什么会这么对待自己苦心经营过的公司。

 

来源:经济观察网

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