无论是对吴长江，还是对雷士照明，都在迎来柳暗花明的二次创业。
6月21日雷士照明股东大会召开，创始人兼执行总裁吴长江获得绝大多数股东支持，如愿以偿地重返董事会，解决了雷士照明发展的一桩“悬案”，给利益攸关者的股东、经营管理者、供应商、经销商、普通员工吃下了一颗“定心丸”。
虽然重返董事会的吴长江低调地对外界表示主要是把企业做好，但其重返董事会是民心所向，众望所归，意味着吴长江和雷士照明正本清源工作结束，大刀阔斧地地进行二次创业时代已经到来。
二次创业承载更大风险，也孕育更多机遇。吴长江曾经说过：风险越大，机遇越大。或许，能把企业做到雷士照明现在的规模，已经是很多企业家梦寐以求的了，觉得现在守好业稳步发展是正道，没必要再冒那么大风险。但如果满足于现状，那就不是吴长江了，雷士照明也没有今天的规模和美好未来了。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经历太多风浪之后，吴长江更为内敛、成熟、稳重，也更有有魄力和眼光，他要联手德豪润达，把雷士照明推向一个全新的高度，即跻身全球照明三强行列。虽然比起创业初期的白手起家，现在的吴长江有了更多资源，站在更大平台上，但要跻身全球前三困难也显而易见——毕竟做进全球照明三强，标志着雷士照明从目前全国一流跻身于世界一流，喻示着产品、渠道、市场、品牌、管理、人才等各个方面都要有质的飞跃和提升才行。这种挑战难度可想而知。庆幸的是吴长江重返董事会，而且身边还多了德豪润达这样一位强力战友，这为其进行二次创业，实现宏伟蓝图提供了可能。
整个照明行业正处在从传统照明向LED照明转型的关键时刻。作为传统照明的雷士，在LED照明领域处于相对弱势。据相关资料显示，2012年LED照明产品在雷士照明产品销售占比较低。LED照明产品占比不足凸显雷士照明在这轮行业的转型中并没有明显优势，甚至说处于明显劣势。这种现状迫切需要做出大改变，否则，在行业向LED转型过程中，雷士照明有可能难保行业龙头企业地位。LED照明是一个技术含量相对较高的活计，转型并非雷士在原有基础上就可以一蹴而就的，而是一次艰难的二次创业。如果一切从头开始，雷士势将错失市场良机——其实早些时候，雷士已经意识到向LED照明转型是大势所趋，也进行了努力和尝试，但结果并不理想。
与德豪润达结盟，把雷士照明的品牌和渠道优势与德豪润达的LED芯片研发创新优势整合到一起，大大加快了雷士照明向LED转型的步伐，实现了“弯道超车”，随着LED照明产品在雷士渠道铺开和主推，LED产品在雷士产品销售占比中开始水涨船高。
吴长江重返董事会，具有稳定军心的作用。从战略转型的把握，到战术配合的贯彻执行，从内部生产经营管理，到供应商、经销商队伍的稳定和信心重塑，都起到了一锤定音作用。
当然，雷士照明与德豪润达的联姻一样，吴长江与王冬雷的携手合作，也是门当户对，强势资源互补。王冬雷对技术理解深透，吴长江精于营销。任何其中一家企业，任何其中一个企业家，在业内都是巨人。现在两家一起来做事，对推动企业二次创业，对推动行业规范发展，都是一股不可阻挡的合力。股市反应已经说明了这一点。虽然整体股市不景气，但最近雷士照明股价一路攀升，被多家金融机构推荐为“购入”评级。
现在，对于雷士照明来说，转型LED，是万事俱备，只欠东风。而这东风，并非其他，只是时间问题。到底雷士照明转型成功到哪地步，是否能像传统照明那样，独霸天下，还有待时间来检验。
