木林森:深化代工实力,立志做照明界的鸿海

全球LED产业竞争激烈,晶粒价格仍居低位,供应链无不卯足劲力求站稳脚步。在波涛汹涌的LED激烈竞争中,中国大陆LED封装龙头木林森(MLS)依旧交出2016年营收年增破四成的亮眼成绩单,除了在LED小间距显示屏及照明两大应用持续扩张外,更加受惠于新增的代工业务表现。 LEDinside专访木林森的执行总经理林纪良,讨论公司在照明市场的战略布局。

大刀阔斧拓展版图 木林森动作频频
 
为了开拓更多市场与通路,木林森自2016年起积极寻觅新的合作关系,先是在3月底收购香港超时代光源(SuperTrend),该公司以代工LED灯丝灯及照明产品见长,旗下子公司新和(绍兴)绿色照明是目前中国最大的LED灯丝灯泡生产商。木林森看好LED灯丝灯增长前景,加上超时代光源在市场已巩固独特定位,合并后将持续发挥综效。
 
不只如此,木林森在2016年也与IDG等国际资本势力,共同竞标取得德国大厂欧司朗(Osram)所分拆出来的照明品牌LEDVANCE。而在2017年3月30日,木林森公告拟以40亿人民币购买明芯光电100%股权,明芯光电的主要资产为间接持有目标公司 LEDVANCE 的100%股权,因此,木林森此举等于将 LEDVANCE 全权纳入麾下。未来若能完成并表,届时将形成年营收超过30亿美元的庞大势力。
 
LEDVANCE收购案进行之际,2017年3月木林森又宣布与美国老牌照明大厂Lighting Science Group成立合资子公司,藉此打进美洲市场。Lighting Science Group曾在北美与墨西哥设厂,长期帮Home Depot等美国大型零售通路代工LED照明灯泡,累积深厚的经验与合作关系。近年由于中国厂商崛起, Lighting Science Group在LED照明代工订单逐年流失。然而,透过与木林森合作,由新和或木林森负责照明产品代工,有助重拾成本竞争力,回到美国大型零售商的供应链当中。

深化代工实力 立志做照明界的鸿海
 
LEDinside预估,2017年全球LED市场产值将达154亿美元,年成长4%。但目前北美的 LED 渗透率不到7% ,林纪良认为照明市场还有很大的增长空间。木林森2016年营收为55.2亿人民币,年增达42% ,2017年仍设下营收成长30%的目标。因此,木林森希望透过各种途径,扩大在全球照明市场的渗透率,例如自建销售团队、代工合作、成立合资公司或并购都是可能选项。

木林森现阶段的组织架构:

部门 内容
零组件与LED器件 LED 、PCB 线路板、 Driver、Housing(灯壳)
EMS:照明代工业务 照明产品的代工
OBM:照明自有品牌 Forest Lighting, LEDVANCE

尤其木林森一向对于跨足LED照明市场情有独锺,希望透过壮大LED照明的销售,来为自家的LED封装器件找到出海口。因此,公司过去多方发展自有品牌,包括自家的木林森照明品牌,已在中国大陆布建不少的销售团队与渠道通路伙伴。在海外则是使用Forest Lighting品牌,开拓美国、东南亚、中东、俄罗斯等新兴市场。
 
而收购在LED灯丝灯领域耕耘已久的新和后,木林森在产品链上的优势更完全。在海外市场,则可借力年营收达20亿欧元的LEDVANCE 。北美与欧洲市场占LEDVANCE营收比重的85% ,而欧美又分占全球照明市场的25%及20%,是木林森可以积极发挥的舞台。
 
由于木林森的强项在于成本优势,因此在策略上透过代工来拓展照明市场商机,目标是成为照明业界的鸿海。与Lighting Science Group成立合资子公司,即是希望透过帮海外策略合作伙伴代工,扩大海外销售规模。
 
照明市场分工与分众化
 
木林森采取垂直一体化的战略,或多或少会造成与客户之间相互竞争的问题。然而林纪良对此完全不担心,因为他认为未来照明市场将走向分工与分众化。
 
身处竞争激烈的产业环境,多数照明厂商只能在自己擅长的品项下功夫、突破重围。例如木林森的专长在于生产球泡及灯管的替换式光源,而其他形式的LED灯具,则需委外与其他代工伙伴合作,因此并不存在冲突的问题。展望未来,木林森将持续寻求海外策略合作伙伴,壮大公司版图。
 
LEDinside观察,木林森在中国的LED封装产能排名第一,除了在本土市场稳扎稳打,积极拓展海外的策略势在必行。除了透过欧司朗既有的通路关系,在欧洲、东南亚市场取得优势,木林森与Lighting Science Group共组合资公司来拓销LED照明产品,往北美与南美市场切入,有望在未来LED照明市场中持续坐大。




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